阿里京东“拆墙” 快递物流行业要变天了?

发布日期:2024-10-29· 中国汽车报网 李亚楠 编辑:赵方婷
李亚楠 编辑:赵方婷

在电商领域,阿里和京东一直被视为竞争对手,双方在支付、物流等方面均建立起坚固的壁垒。然而,近期这两家电商巨头却突然宣布“拆墙合作”:淘宝天猫正式携手京东物流,而京东平台也将接入菜鸟速递和菜鸟驿站网络。此次双方合作究竟蕴含着怎样的深意?快递物流行业格局是否将迎来重大变革?
  应对市场挑战的共同需求
  物流作为电商行业的重要组成部分,一直被视为电商企业的核心竞争力之一。在过去很长一段时间里,阿里和京东在快递物流领域各自为阵,形成坚固壁垒。其中,阿里通过入股快递企业、组建菜鸟网络等方式,建立起一套完善的物流体系;京东则以自营物流为核心竞争力,凭借高效的配送速度和优质服务赢得消费者青睐。
  随着电商市场快速发展,快递物流行业的竞争也愈发白热化。新兴电商平台如拼多多、抖音等纷纷布局物流领域,通过自建物流或与第三方物流合作等方式,不断提高物流配送效率和服务质量。与此同时,传统快递企业也在积极创新转型,通过智能化、数字化等手段提升市场竞争力。在这一背景下,阿里与京东之间的合作或许比竞争更能开辟新的增长点。
  在业内人士看来,此次“拆墙”行动对阿里和京东而言意义非凡。通过互联互通,双方可共享物流资源和技术成果,推动物流服务向更高效、更专业、更智能的方向发展,从而更好地应对市场竞争,满足消费者多元化需求。
  不难看出,阿里与京东开放合作,也是为打造更加健康有序的“开放生态”。“引入第三方物流,是阿里和京东完善商业生态的重要举措之一。对于不愿意承担更高物流成本的商家而言,更多快递企业的接入,意味着它们可以获得更具性比价的配送解决方案,从而在物流成本上有更多的操作空间,这也是平台吸引商家的一种有效方式。从另一个角度看,阿里与京东在物流板块互通有无,不仅能够提升快递体系整体竞争力,降低整体运营成本,还能使它们有更多精力去完善和拓展其他业务。总体来看,物流接口对外开放是阿里和京东审时度势后,做出的最优选择。此举使得原本壁垒分明的电商与物流行业变得更加开放和包容。”某快递企业北京网点负责人王志刚表示。
  “长久以来,阿里与京东凭借强大的仓储和配送能力,构建起一条极具竞争力的‘护城河’。不过,当平台交易频次增加、平均客单价降低、平台防守能力逐渐变弱时,双方同样需要具备足够承载能力和弹性的第三方物流,来保证配送时效。这也是阿里与京东携手合作的原因所在。”物流行业专家孔震说道。

物流行业的机遇与挑战
  阿里与京东的“拆墙”之举,无疑对快递物流行业产生深远影响,预示着行业格局、竞争态势及发展方向或将面临重大调整。
  “以往,快递物流市场主要由几大快递巨头和电商自建物流体系主导。而今,阿里与京东的‘拆墙’,或将推动物流资源整合进入更深层次。一方面,中小快递物流公司通过与电商巨头达成合作,获得更多业务机会和资源支持,进一步提升市场竞争力;另一方面,大型快递公司则面临更为严峻的挑战。在更加开放的市场环境下,如何提升服务质量、降低成本、拓展业务领域,将成为它们必须面对的课题。”孔震分析称。
  随着“拆墙”行动带来的物流资源整合,快递物流市场竞争已不再局限于快递公司之间的较量,而是扩展到整个产业链,包括电商平台、快递公司、物流科技企业等各方势力将在服务质量、价格策略、技术创新等多个维度展开全方位竞争。例如,在服务质量方面,消费者对于配送速度、包裹追踪、售后服务等方面的要求日益提升,快递物流企业需不断优化配送流程,提升服务水平,以满足消费者多元化需求。在价格策略方面,随着市场竞争加剧,快递价格或将出现一定波动。快递物流企业需在确保服务质量的同时,有效控制成本,以提供更具竞争力的价格方案。在技术创新方面,人工智能、大数据、物联网等前沿技术的应用将成为企业提升核心竞争力的关键所在。谁能率先掌握并应用这些先进技术,谁就能在未来的市场竞争中占据先机。
  此外,阿里与京东携手合作,还为快递物流行业发展开辟了新的想象空间。“未来,快递物流企业借助融合发展的战略路径,其业务领域将不再局限于传统配送业务,而是向供应链管理、智能物流、跨境物流等更为广泛的领域拓展。在供应链管理层面,快递企业可通过整合上下游资源,为商家提供全方位的供应链解决方案。在智能物流领域,合作企业可依托各自在人工智能、大数据等领域的技术积淀,携手推动物流配送向智能化、自动化转型,进而提升物流效率并削减成本。在跨境物流方面,快递企业可通过强强联合,拓展跨境物流业务,增强国际竞争力,从而更好地应对全球化市场所带来的种种挑战。”孔震说道。
  开放合作是大势所趋
  阿里与京东的“拆墙”行动,势必会引起更为激烈的竞争态势,但不可否认的是,开放合作对于快递物流行业来说意义重大。
  过去,电商平台之间的竞争往往导致快递企业被迫“站队”。为避免被竞争对手制约,各大平台纷纷与“特定”快递物流企业进行深度绑定。例如,淘宝与“通达系”、京东与京东物流、拼多多与极兔等,这些快递企业一度被戏称为特定平台的“御用快递”。
  但近年来,快递物流企业与电商平台之间的关系正逐渐走向开放,曾经的矛盾与对立也有所缓解。当前,快递电商领域已不仅仅是竞争与对抗,更多的是寻求合作与共赢。阿里与京东的“拆墙”行动,以及此前极兔成功接入淘宝体系,均标志着快递物流行业正步入全面开放竞争与合作并存的新时代。
  “开放与合作,是快递物流企业的必然选择。”贯铄资本首席执行官赵小敏表示,在竞争日益激烈的市场环境中,快递企业已经深刻认识到,单打独斗已难以满足市场需求,只有不断加强互联互通,构建差异化竞争优势,才能在市场中站稳脚跟。
  “过去几年,快递行业曾构筑的壁垒正逐渐瓦解,各家阵营呈现出‘你中有我、我中有你’的格局,开放合作已成为不可逆转的趋势。从电商平台的角度看,接入多家快递企业,不仅能消减运营成本,还能缓和单一物流企业可能带来的口碑风险。因此,无论是战略层面,还是具体工作执行上,开放合作均是明智之选。”王志刚表示。
  “当前,快递行业的竞争异常激烈,面对复杂多变的外部环境,开放与合作已成为各大头部快递企业的关键策略。”孔震认为,快递企业若想在电商领域扎下根,必须在价格、服务等方面形成差异化优势,以减少资金的非理性投入,进而形成自身的核心竞争力。在未来战略规划上,快递企业应注重协调发展,即在构建完善物流、仓储体系的同时,还要与社会化物流加强战略合作。同时,努力打造健康的物流生态圈,加大技术投入和专业型人才培养,以确保有备无患。
  (图片来自本报资料库)


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