携手上下游 打造可持续发展模式 德纳与供应商共筑时代发展新篇章

发布日期:2025-01-17· 中国汽车报网 编辑:李沛洋
编辑:李沛洋

在全球汽车产业加速迈向绿色低碳的今天,中国商用车市场正经历着一场前所未有的电气化转型浪潮。作为全球知名的汽车传动系统和热管理技术供应商,德纳自进入中国市场以来,始终紧随中国产业升级的步伐,通过深化本土化发展战略,不仅见证了这一历史进程,更以可靠的产品持续助力中国商用车行业电气化转型。

德纳凭借其深厚的技术积累和创新精神,在中国市场推出了一系列高效、环保的传动系统和热管理解决方案。这些产品满足了市场对高效能、低排放需求的同时,还以其卓越的性能和稳定性,赢得了广大客户的信赖和好评。

此外,德纳积极创建可持续发展的供应链模式,通过实施供应链ESG(环境、社会和公司治理)计划和供应商行为准则,与供应合作伙伴共同致力于实现环境友好、社会和谐和公司治理的可持续发展目标。德纳相信,只有与上下游企业携手合作,才能共同应对全球气候变化和环境挑战,推动汽车产业向更加绿色、低碳的方向发展。

持续创新 德纳迈入发展新时代

在过去的几年里,德纳凭借深厚的技术积累和创新精神,成功打造了一套完整的电驱系统,为行业注入了新的活力。德纳的电驱系统涵盖了高中低压电机、控制器以及软件控制单元。同时,车桥、变速箱等核心部件也能与电驱系统相融合,共同构成了一个高效、稳定的动力系统。此外,德纳的金属双极板和石墨双极板产品,为整个新能源生态系统提供全方位支持。在设计和制造方面,德纳拥有完整的自主内部设计和内部制造能力。注重细节、追求品质,确保每一个产品都能满足客户的需求和期望,这些都是德纳的品牌标签。

德纳中国作为集团在国内市场的重要布局,从南到北投资了众多制造工厂和研发中心。目前,德纳拥有十几家制造工厂和研发中心,覆盖不同的产品和车型。上海办公室作为亚太区的总部,更是其连接全球、服务本土的重要枢纽。

德纳中国技术中心是创新的核心力量。站在百年技术积累之上,其与全球25个研发中心紧密合作,共享技术成果和信息。无锡的研发中心更是本土研发的重要基地,拥有产品设计团队、产品应用技术、软硬件设计以及实验室验证等全方位的技术能力。

自1991年进入中国市场以来,德纳已经在中国市场深耕细作超过30年。从最初的合资工厂到如今的全资子公司和大型生产基地,德纳始终致力于为中国客户提供最优质、最高效的服务。在集团战略扩张的推动下,德纳还通过并购TM4、SME等公司进一步丰富了业务线。这些举措不仅增强了在本土市场的竞争力,还为德纳打开了更广阔的市场空间。

携手同行 共筑可持续发展新篇章

在全球化日益加深的今天,可持续发展已成为企业不可忽视的重要议题。作为全球领先的制造商,德纳深知构建可持续供应链的重要性,特别是在采购环节上,更是精益求精,力求实现绿色、高效、稳定的供应链体系。

德纳内部以组装为核心,同时也不乏加工投入的工厂,形成了多元化的生产格局。在零件采购方面,德纳涵盖了传统的锻件、铸件、组装件、轴承和冲压件等产品,满足了不同客户的需求。随着新能源产品的蓬勃发展,德纳紧跟时代潮流,引入了电子电器类产品,使得近年来电子电器类采购额持续增长,展现出强大的市场洞察力和创新能力。

作为全球百亿级别的公司,在供应商的选择上,德纳尤为注重风险管控、响应能力和问题解决能力,特别是在ESG方面更是严格把关,致力于打造更具框架性和系统化的可持续发展供应链。

在中国市场,德纳的布局同样深入。拥有多家工厂的德纳,其采购团队精心管理着三百多家供应商,确保本土工厂的物料供应和服务质量。德纳不仅致力于满足本土工厂的需求,更将目光投向了海外市场,积极帮助本土供应商拓展海外业务,成为了本土供应商与海外市场之间的桥梁和纽带。

2023年,德纳中国区的供应链其中一半来自国内各工厂的采购需求,另一半则来自已开发或正在开发的供应商的出口业务。这一成绩不仅证明了德纳在中国市场的深厚底蕴,也彰显了其助力本土供应商走向世界的决心和实力。

而面对国内经济的平稳、供应商和产能的稳定,德纳并未止步,继续寻求海外业务的拓展。尽管有人提出减少在中国投资的建议,但德纳坚信中国供应商的优秀能力和竞争力,相信他们能够在全球市场中占据更多的份额。

ESG与零排放征程 引领绿色转型

在当今全球企业界,ESG议题犹如一股强劲的绿色旋风,席卷每一个角落,而可持续发展则成为了衡量企业成功与否的新标尺。作为行业内的佼佼者,德纳始终站在时代的前沿,以2040年实现零排放的宏伟蓝图,向着目标迈进。董事会于2020年成立了技术与可持续发展委员会,为创新、新技术以及可持续性和社会责任提供支持。

为了实现这一宏伟目标,德纳精心布局,将零排放愿景细化为四大核心领域,并设定了2030年前碳减排70%以上的阶段性目标。这不仅是一场技术的革新,更是一次管理的飞跃。德纳不断对生产线进行智能化改造,提升效率,减少排放,同时,也将目光投向了更为广阔的供应链生态,致力于实现Scope3和Scope4的碳排放管理,让绿色成为德纳供应链的底色。

在全球范围内,德纳目前已在多个地点利用太阳能电池板采集可再生能源,进一步利用风能或太阳能等可再生清洁能源减少温室气体排放。公司还采取积极的措施,通过先进的水处理技术和水循环工艺减少生产用水量。

而在传统机械领域,德纳深知绿色转型的紧迫性和重要性。因此,德纳积极携手那些陪伴德纳走过风风雨雨的老供应商,共同探索绿色供应链的新路径。德纳深知,只有与供应商并肩作战,才能实现真正的零排放。特别是对于那些产品远销欧盟的供应商,德纳更是提供了全方位的碳管理支持,帮助他们应对碳边境税(CBM)的挑战,共同书写绿色出口的新篇章。

此外,德纳还积极探索新能源领域、电机和绿色稀土设计的新方向,不断推动技术的创新和突破。在ESG涉及的企业社会责任方面,德纳也始终坚守初心,注重员工的价值体验和文化的包容性、多样性和公平性。德纳深知,一个企业的成功不仅在于经济效益的提升,更在于对社会的贡献和对环境的保护。

从传统的成本管理和绩效管理理念向可持续发展的供应链理念转变,德纳所面对的是一条充满挑战的道路。但在这条道路上,德纳始终坚信只有与供应商建立真正的合作伙伴关系,才能实现共赢和共同进步。德纳不再将供应商视为简单的上下游关系,而是德纳共同成长的伙伴。

展望未来,德纳将继续携手供应商共同推动ESG和可持续发展目标的实现。德纳相信,通过共同努力和不懈追求,一定能够创造一个更加绿色、更加美好的可持续未来。

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