上汽集团：坚持与时俱进 以党建推动创新发展
百年前，一艘小船于嘉兴南湖驶出，带领处于生死存亡之际的中华民族走向新生；百年后，中华巨轮扬帆起航，承载着十四亿人民的“中国梦”驶向明天。一百年来，中国共产党带领中国人民跨过了一个个艰难险阻，昂首迈入新征程。
回首过往，上海汽车集团股份有限公司（以下简称“上汽集团”）作为国内市场规模领先、海外销量最大的中国汽车集团，始终不改“产业报国”初心，不断深入党建工作，积累了合资企业党建、跨地党建等成功经验。在党组织的坚强领导下，上汽集团不断开拓与探索，2020年实现整车销售560万辆，市占率超过20%，继续领跑国内车市；其中，新能源汽车销售32万辆，同比增长73.4%；整车出口及海外销售39万辆，同比增长11.3%。多年来，上汽集团的历史性发展与突破，离不开党建的引领作用，党建为上汽集团的不断前行提供了坚强的保障。
♦开辟合资企业党建新道路
改革开放以来，合资企业作为国民经济发展的生力军，在我国经济建设中发挥着重要作用。然而，如何在合资企业中做好党建工作，始终是企业在合资合作中需要攻关的党建新课题。上汽集团通过不断地摸索与实践，使党建工作成为推动企业合资合作的“红色引擎”。
作为中国第一家合资轿车公司，上海大众汽车为解决合资企业面临的党建难题，自1985年成立之初便开始探索实行“三同时、三公开”的做法，即在合资谈判的同时明确建立党组织，在确定中方行政干部的同时确定党委干部，在任命中方主要行政干部的同时任命党组织书记；合资企业党组织公开挂牌，党务干部公开身份，党组织公开活动。
在此基础上，上汽集团党委总结出了合资企业党建的三条经验：一是合资企业的领导体制和决策机制变了，党组织的政治核心地位和作用不能变；二是合资企业的管理方式变了，党的思想政治工作的优势不能变；三是合资企业的资产结构变了，全心全意依靠工人阶级的原则不能变。
这些珍贵的经验做法此后在上海通用汽车、上海小糸车灯、延锋伟世通、联合汽车电子等上汽集团旗下所有合资企业中得到推广应用，为合资企业的起步、发展保驾护航，成为上汽集团迅速发展壮大的压舱石、指明灯。
认真扎实的党建工作必将推动企业发展，助力企业经营管理。正如上汽大众德方执行经理吴博锐所说：“企业建立党组织的作用太大了。一个政党，能把大多数人的梦想凝聚在一起，实在了不起！”现代企业制度与党建工作的完美结合，让外方高层也不禁感叹：“有困难，找党委！”
♦多渠道创新党建工作
多年以来，上汽集团坚持党建工作与企业发展同谋划、同部署、同推进。在设定年度经济目标的同时，集团党委同步更新党建年度重点任务；在年末考核所属企业时，强调评价企业不仅看经营业绩，还要看基层党建的推进情况，坚持打造服务型党组织，多渠道创新工作方法。发挥党组织和党员的战斗堡垒与先锋模范作用，直面市场变化、技术进步、行业发展，助力上汽集团的快速成长。
为推动“走出上海，跨地发展”的步伐，上汽集团开创了跨地党建举措，并在实践中不断完善，给企业发展提供了强有力的组织保障。在上汽集团与美国通用汽车合资组建的上汽通用东岳汽车公司成立后，上汽集团党委便开始了跨地党建的探索之路。通过与中共烟台市委组织部共同协商，上汽通用汽车东岳基地形成了“双重管理、上海方面管班子管人管运行、烟台方面管建制管发展党员和党员管理”的3条基本原则。随着南京、烟台、沈阳、柳州等上汽主要沪外整车制造基地周边逐渐形成密集整车零部件企业群，上汽集团党委又建立了跨地党建工作联席会制度，沪外主要企业集聚区均形成跨地区域化党建运作模式。
党建工作不能流于形式，停留在制度层面，更要深入实践，融入企业文化之中。上汽集团为开拓自主创新的发展新路，从党建工作入手，通过一系列的企业文化活动，重塑“创新”为主的企业文化。党建课题揭榜、品牌传播先锋行动等一系列活动的开展，推动企业党组织围绕集团和企业发展战略，聚焦创业创新、深化改革等重点任务，加强探索和实践，在员工内部建立“有责任、敢担当、勇创新”的企业文化。同时，上汽集团还从员工满意度入手，着力打造和谐企业文化，每年开展员工满意度调研，近三年主动参与调研人数保持在每年13万名以上，占集团员工总数的比例保持在70%左右，推动各级党群组织深入了解员工思想的新变化、新需求，并制订落实改进措施1400余项。此外，还通过开展“点亮心愿”实事项目，三年来有720项员工关爱实事被纳入企业重点助推项目，实施资金超6千万元。通过服务员工队伍抓好凝心聚力，持续推动企业文化“入人心”，不断提升员工满意度“鼓干劲”。
作为服务企业发展的重要抓手，干部和党员队伍建设同样至关重要。近三年来，上汽集团党委先后以线上线下方式举办了“双周讲堂”讲座、清华班、青干班、挂职锻炼等多种形式的培训，形成了后备干部、高潜人才、优秀应届生等三个层面近1400人的后备梯队。此外，按照分类实施、按需施教的要求，每3年对近2000名各级党组织书记进行全覆盖轮训，并自主开展“万名党员进党校”培训。
“沧海横流方显英雄本色”，上汽集团在去年疫情期间的卓越表现更显其服务型党组织的作用。面对突发疫情，上汽集团党委通过优化生产组织方式、开展党组织关心关爱等活动，并组建410多个党员突击队，发挥党组织和党员先锋作用。疫情发生后，上汽大通党委第一时间成立疫情防控领导小组和工作小组，并组建党员志愿者服务队，以“硬核速度”交付近500辆负压救护车，为疫情防控提供坚实物资保障。领导员工转产口罩的上汽通用五菱党委、指挥物资运往武汉的上汽安吉物流党委等党组织也荣获全国和上海市“抗击疫情先进集体”、“先进基层党组织”等多项荣誉。
♦以党建助力创新转型
汽车“新四化”浪潮汹涌来袭，互联网、高科技企业也频频跨界入圈，处于深刻变革中的汽车行业面临着更加激烈的竞争。在此形势下，上汽集团以党建领航，着力打造一个数字科技与产品服务融合更紧密，品牌更有影响力、体系更具竞争力、体制机制更灵活的新上汽。
作为上汽集团自主品牌建设的主阵地，上汽乘用车在创新转型中发挥着重要作用。企业党委每年围绕新产品、新项目、新基地建设等立项攻坚，近3年累计攻坚克难200余个立项。如今，上汽新能源汽车销量在国内市场遥遥领先，去年勇夺国内行业榜首之位。
享道出行党组织则以创新活动入手，帮助企业在网约车市场站稳脚跟。定期开展的“神秘访客”项目以及与上汽团委共同推出的“享道出行体验官”活动，让享道出行实现了党建工作与企业发展的同频共振。
随着大批瞄准新能源、智能网联的高科技创新型企业应运而生，上汽集团的党建工作也不断扩大范围，将红色基因融入企业发展之中，成为全力向前的新生企业背后坚实的后盾。上汽集团党委对捷氢科技、零束公司、智己汽车等新设的混合所有制创新企业，均同步设立党组织筹备组、同步谋划和推进党建工作，三年来8家新成立企业完成党的委员会的选举工作。
上汽集团党委书记、董事长陈虹表示：“我们要始终保持紧迫感，要深刻认识到，企业竞争的关键，归根到底还是人才的竞争。”近年来，上汽集团党委坚持市场导向、绩效导向和价值创造导向，推进干部人事改革和多层次激励约束机制创新，以深化国资国企改革进一步激发活力与增添动力。
当前，汽车行业正经历百年未有之大变革。为拥抱变革，上汽集团明确了“用户为本、伙伴共进、创新致远”的企业新价值观，树立了“引领绿色科技、逐梦精彩出行”的全新愿景和使命。未来，上汽集团将继续深入推进创新战略，加快向技术升级化、业务全球化、品牌高档化、体验极致化的用户型高科技企业转型。上汽集团将始终牢记“产业报国”初心，在新时代的“赶考路”上，以奋斗之姿打造一个“新上汽”。
编辑：黄蓓
